Появление технологий в коммуникации, влечет за собой возникновение новых профессий. Одной из подобных специализаций, стало CIO. Эти люди обязаны выполнять множество функций в интернете, в частности в социальных сетях. Часто в поисках подобного сотрудника руководители компаний заходят на сайт https://vk-it.com, где есть возможность пригласить грамотного профессионала.
На отечественном рынке трудоустройства должность CIO обладает размытыми границами. Далеко не каждый руководитель сможет внятно объяснить, какую именно работу должны выполнять эти специалисты. Так и получается, что профессиональных CIO можно пересчитать по пальцам. Обычно те, кто занимает такую должность в компаниях, на самом деле не обладает достаточной квалификацией.
Работник, занимающий должность CIO, должен работать напрямую с генеральным менеджеров. В некоторых фирмам такой специалист регулярно связывается с вице-президентом. Крайне важно, чтобы он составлял единый тандем с человеком, заведующим административным направлением. Дело в том, что CIO редко приносит «живые» деньги. Его работа направленна на поддержание бизнеса. Кроме того, грамотный специалист способен анализировать полученную информацию и выявлять направления, в которых стоит развиваться организации в дальнейшем.
Западные компании давно поняли важность CIO, потому включают главу направления в главный совет компании. Перед ним стоит задача по разработке стратегии развития в виртуальном сегменте. Работник без проблем создаст план на ближайшее время. Но если дать ему немного времени и данных, то виденье расширится на значительно долгую перспективу. Стоит заметить, что обычный программист с этим не справится, ведь требуется понимать еще и основы бизнес-процесса. Это позволяет оптимизировать теоретические задумки в практические предложения.
Отдел CIO в крупных компаниях представляет собой набор разношерстных специалистов. Среди них должны быть менеджеры, разработчики приложений, аналитики информационных сетей, специалисты в телекоммуникации и служба поддержки для связи с пользователями. Каждый из них выполняет ограниченное количество функций, но вместе обеспечивают реализацию IT-стратегии. Это похоже на настройку сложного музыкального инструмента, только получает с этого компания сэкономленные деньги и новые области для получения прибыли.
Материал к публикации подготовил Honna.